À propos

Avec une quatrième génération à la tête de l’entreprise, le Groupe Morneau affiche fièrement son patrimoine familial. Entreprise locale au rayonnement international, on sillonne la province et le pays pour livrer votre marchandise depuis 1942.
Un camion du Groupe Morneau, en vue aérienne, parcourant les routes du Québec en hiver.

La culture Morneau ?

Pour nos collaborateurs

Il faut plus que des routes pour relier 23 terminaux, il faut des collaborateurs, des acteurs de croissance. Faire partie de la grande équipe Morneau, c’est faire partie d’une culture où l’intelligence collective, la confiance et la responsabilisation de notre équipe sont mises de l’avant.

Pour nos clients

S’adapter aux besoins et à la réalité de nos clients, c’est notre mission et on s’y plaît. On veut qu’ils sentent la confiance que l’on instaure entre nous, qu’ils font réellement partie de l’équipe. C’est en misant sur notre culture interne qu’on réussit à leur démontrer qu’on met tout en œuvre pour atteindre leurs objectifs.

Nos valeurs

Respect
On accorde une grande importance à la manière dont on traite les gens qui collaborent avec nous, de près ou de loin, ainsi qu’à l’environnement dans lequel ils évoluent. Nous respectons les voix et les identités de chacun.
Excellence
Exceller dans son domaine, c’est savoir se remettre en question et innover. Constamment. C’est comme ça qu’on se pousse à offrir un environnement de travail optimal à nos collaborateurs. Et c’est dans ce contexte qu’on bonifie notre offre année après année pour s’adapter à la réalité changeante du marché et de la planète.
Entraide
On s’implique auprès des humains, qu’ils travaillent ou non avec nous. L’empathie et l’esprit d’équipe, ça nous définit. Que ce soit pour des événements sociaux, dans les causes sociales dans lesquelles on s’implique, ou pour mener vos marchandises à bon port, on mise sur la communication et l’entraide entre les départements.
Responsabilisation
Notre mode de gestion offre la liberté de prendre des initiatives, de faire preuve de créativité et d’innovation dans l’exercice de nos fonctions. Tout en rendant tous les collaborateurs responsables de leurs actions et décisions.
Respect
On accorde une grande importance à la manière dont on traite les gens qui collaborent avec nous, de près ou de loin, ainsi qu’à l’environnement dans lequel ils évoluent. Nous respectons les voix et les identités de chacun.
Excellence
Exceller dans son domaine, c’est savoir se remettre en question et innover. Constamment. C’est comme ça qu’on se pousse à offrir un environnement de travail optimal à nos collaborateurs. Et c’est dans ce contexte qu’on bonifie notre offre année après année pour s’adapter à la réalité changeante du marché et de la planète.
Entraide
On s’implique auprès des humains, qu’ils travaillent ou non avec nous. L’empathie et l’esprit d’équipe, ça nous définit. Que ce soit pour des événements sociaux, dans les causes sociales dans lesquelles on s’implique, ou pour mener vos marchandises à bon port, on mise sur la communication et l’entraide entre les départements.
Responsabilisation
Notre mode de gestion offre la liberté de prendre des initiatives, de faire preuve de créativité et d’innovation dans l’exercice de nos fonctions. Tout en rendant tous les collaborateurs responsables de leurs actions et décisions.

S’engager dans des pratiques responsables

Le premier camion 100% électrique du Canada, propriété du Groupe Morneau, suivi par un deuxième camion de la flotte de l’entreprise.

Nous nous sommes dotés d’un plan de développement durable pour faire briller nos valeurs. Nos objectifs : que 50 % à 75 % de nos véhicules soient électriques d’ici 2030. Utiliser l’énergie solaire et l’éclairage à DEL dans nos terminaux. Ajouter des espaces verts et changer le revêtement des sols pour réduire les îlots de chaleur autour de nos propriétés. En plus de la planète, on pense aux gens qu’on côtoie au quotidien. On met aussi en place une pratique de gestion innovante qui mise sur l’autonomie et le respect, pour faire de Morneau un milieu inclusif et sans discrimination.

Notre équipe

Ensemble, on met tout en place pour faire grandir la vision et les valeurs du Groupe Morneau.

André Morneau
Président du conseil d’administration
Catherine Morneau
Coprésidente
David Morneau
Coprésident
Simon Bourque
Chef d’exploitation GEO
Frederic Ruel
Chef d’exploitation BOREA
Marco Roussel
Chef d’exploitation GLOBAL
Marc-Aurèle Malaison
Vice-président ventes & marketing
René Thériault
René Thériault
Vice-président immobilier et gestion d'actif
Nancy Cloutier
Directrice financière, comptabilité
Marie Josée Drouin
Directrice principale information et technologie
« C’est le Bas-Saint-Laurent qui nous a vus naître et aujourd’hui, c’est le Québec et le Canada tout entier qui nous voient grandir. »

Au fil du temps

1942
Suite à l’obtention de son permis de transport général, Pierre Morneau fonde l’entreprise qui deviendra le Groupe Morneau.
1965
Pierre Morneau et son fils Denis fondent Morneau Transport, première entreprise du Groupe Morneau.
1969
L’entreprise achète un camion de livraison doté d’une remorque réfrigérée. C’est un premier pas vers le transport frigorifique.
1977
Morneau obtient un permis pour étendre ses activités sur l’île de Montréal.
1981
Morneau Transport devient membre fondateur des Associés-Transporteurs du Québec (ATQ). Ce réseau rassemble plusieurs transporteurs régionaux, environ 350 véhicules motorisés et 650 remorques et permet à l’entreprise d’étendre ses activités. André Morneau, l’actuel président du Groupe, préside l’ATQ de 1986 jusqu’à sa fusion avec Morneau Transport en 2001.
1988
Agrandissement du réseau avec l’ouverture de quatre nouveaux terminaux : à Rimouski, à Québec, à New Richmond et à Matane.
1996
C’est l’année de création d’Eskimo Express, aujourd’hui connu sous le nom de Morneau BOREA. Ce service de transport à température contrôlée est destiné à desservir l’industrie alimentaire.
1997
Le Groupe Morneau poursuit sa croissance en faisant l’acquisition de Transnord Express, un transporteur opérant au Saguenay–Lac-Saint-Jean. Le Groupe élargit aussi son offre BOREA en ouvrant un terminal à Chicoutimi.
2000
Ouverture des terminaux de Rouyn-Noranda, Val-d’Or et Baie-Comeau pour répondre à la demande grandissante.
2006
La forte croissance du Groupe mène à l’agrandissement du siège social de Saint-Arsène au Bas-Saint-Laurent et à l’ajout d’un nouveau centre administratif.
2007
Le Groupe Morneau ajoute deux nouvelles expertises à son offre : le transport et la logistique internationale ainsi que le transport dédié.
2009
Le Groupe Morneau compte 15 terminaux suite à l’ouverture du terminal de Gatineau.
2011
Agrandissement des terminaux de Matane et de New Richmond.
2012
Le Groupe Morneau acquiert Transport Sego, une entreprise spécialisée dans le transport en remorques ouvertes et vers les régions nordiques.
2013
Ouverture du terminal de Sept-Îles.
2014
Le Groupe Morneau renforce sa présence à Terre-Neuve-et-Labrador avec l’ouverture d’un nouveau terminal à Wabush, le vingtième du réseau.
2015
Le Groupe Morneau se dote du plus grand terminal de transport LTL de l’île de Montréal et procède à l’acquisition de l’entreprise Les Entreposages Frigorifiques Total. Cette addition lui permet d’ajouter l’entreposage frigorifique à ses services de transport réfrigéré.
2016
Le Groupe Morneau possède dorénavant 22 terminaux positionnés stratégiquement dans la province et le pays. Avec ses 6 expertises en transport et logistique, l’entreprise intensifie grandement sa présence dans l’ouest du Canada.
2019
En 2019, Morneau Transport ouvre un nouveau terminal à Lévis tandis que Morneau BOREA fait l’acquisition du transporteur ontarien Beacon Transit Lines.
2021
Le Groupe Morneau fait l’acquisition de General Cartage.
Suite à l’obtention de son permis de transport général, Pierre Morneau fonde l’entreprise qui deviendra le Groupe Morneau.
Pierre Morneau et son fils Denis fondent Morneau Transport, première entreprise du Groupe Morneau.
L’entreprise achète un camion de livraison doté d’une remorque réfrigérée. C’est un premier pas vers le transport frigorifique.
Morneau obtient un permis pour étendre ses activités sur l’île de Montréal.
Morneau Transport devient membre fondateur des Associés-Transporteurs du Québec (ATQ). Ce réseau rassemble plusieurs transporteurs régionaux, environ 350 véhicules motorisés et 650 remorques et permet à l’entreprise d’étendre ses activités. André Morneau, l’actuel président du Groupe, préside l’ATQ de 1986 jusqu’à sa fusion avec Morneau Transport en 2001.
Agrandissement du réseau avec l’ouverture de quatre nouveaux terminaux : à Rimouski, à Québec, à New Richmond et à Matane.
C’est l’année de création d’Eskimo Express, aujourd’hui connu sous le nom de Morneau BOREA. Ce service de transport à température contrôlée est destiné à desservir l’industrie alimentaire.
Le Groupe Morneau poursuit sa croissance en faisant l’acquisition de Transnord Express, un transporteur opérant au Saguenay–Lac-Saint-Jean. Le Groupe élargit aussi son offre BOREA en ouvrant un terminal à Chicoutimi.
Ouverture des terminaux de Rouyn-Noranda, Val-d’Or et Baie-Comeau pour répondre à la demande grandissante.
La forte croissance du Groupe mène à l’agrandissement du siège social de Saint-Arsène au Bas-Saint-Laurent et à l’ajout d’un nouveau centre administratif.
Le Groupe Morneau ajoute deux nouvelles expertises à son offre : le transport et la logistique internationale ainsi que le transport dédié.
Le Groupe Morneau compte 15 terminaux suite à l’ouverture du terminal de Gatineau.
Agrandissement des terminaux de Matane et de New Richmond.
Le Groupe Morneau acquiert Transport Sego, une entreprise spécialisée dans le transport en remorques ouvertes et vers les régions nordiques.
Ouverture du terminal de Sept-Îles.
Le Groupe Morneau renforce sa présence à Terre-Neuve-et-Labrador avec l’ouverture d’un nouveau terminal à Wabush, le vingtième du réseau.
Le Groupe Morneau se dote du plus grand terminal de transport LTL de l’île de Montréal et procède à l’acquisition de l’entreprise Les Entreposages Frigorifiques Total. Cette addition lui permet d’ajouter l’entreposage frigorifique à ses services de transport réfrigéré.
Le Groupe Morneau possède dorénavant 22 terminaux positionnés stratégiquement dans la province et le pays. Avec ses 6 expertises en transport et logistique, l’entreprise intensifie grandement sa présence dans l’ouest du Canada.
En 2019, Morneau Transport ouvre un nouveau terminal à Lévis tandis que Morneau BOREA fait l’acquisition du transporteur ontarien Beacon Transit Lines.
Le Groupe Morneau fait l’acquisition de General Cartage.

Groupe Morneau, c’est une histoire de famille.